Con más de 350 conferencias, 13 años como consultor líder de FranklinCovey México y experiencia como rector universitario, Rodrigo convierte silencio organizacional en confianza, feedback y diálogo robusto para equipos que necesitan cambiar con cohesión real.
Áreas temáticas en las que Rodrigo genera impacto organizacional.
Contenido documentado para orientar una propuesta según la audiencia y el objetivo del evento. Alcance, formato y disponibilidad se confirman para cada solicitud.
Conferencia de transformación para organizaciones que necesitan romper patrones de éxito pasado, vencer resistencias y construir una cultura más adaptable y abierta al aprendizaje.
Conferencia de motivación aplicada que usa storytelling y hábitos para ayudar a las audiencias a retomar protagonismo, cambiar el guion y construir un desenlace con más intención, foco y responsabilidad personal.
Conferencia sobre liderazgo profundo para pasar del control a la influencia, conectar carácter, conversaciones difíciles y ejecución y elevar resultados sin romper el clima laboral.
Taller para entender que las emociones son un dato y desarrollar la capacidad de leer, contener y construir mejor la experiencia emocional del equipo y de la organización.
Experiencias vivenciales indoor u outdoor con liderazgo, colaboración y comunicación puestas a prueba, siempre con un cierre serio que traduzca la dinámica en aprendizaje organizacional real.
Proceso de 8 a 10 sesiones para líderes, gerentes y directivos que buscan mejorar conversaciones difíciles, revisar patrones de liderazgo y elevar su papel como agentes de cambio.
Proceso de 12 a 24 horas para desarrollar competencias gerenciales y liderazgo profundo, con práctica, retos aplicados y una experiencia inmersiva orientada a impacto sostenido en el equipo.
Taller para favorecer el debate constructivo, la retroalimentación real y la diversidad de ideas, reduciendo el silencio organizacional y mejorando la calidad de las conversaciones críticas.
Contratar a Rodrigo del Val tiene sentido cuando una empresa necesita fortalecer líderes, consolidar equipos y acompañar cambios donde el factor humano debe convertirse en ventaja competitiva. Su autoridad nace de haber sido rector universitario, consultor ejecutivo, ex consultor líder de FranklinCovey México y creador de Deep Leadership, con más de 350 conferencias en auditorios corporativos y académicos. Esa trayectoria le permite hablar de liderazgo no como teoría aspiracional, sino como práctica diaria: conversaciones difíciles, retroalimentación, cohesión, conflicto, liberación de talento y ejecución. Para el buyer, eso se traduce en una propuesta seria, humana y comercialmente útil para mejorar criterio, confianza y desempeño en equipos que deben cambiar sin perder cohesión.
Con más de 350 conferencias, 13 años como consultor líder de FranklinCovey México y experiencia como rector universitario, Rodrigo convierte silencio organizacional en confianza, feedback y diálogo robusto para equipos que necesitan cambiar con cohesión real.
Su diferencial está en un enfoque propio de liderazgo profundo que une FranklinCovey, rectoría universitaria y más de 350 conferencias para trabajar lo que suele evitarse: conversaciones difíciles, seguridad relacional, resistencia al cambio y desarrollo del talento con más carácter, conexión y contribución.
Títulos que amplían sus ideas y refuerzan su autoridad más allá del escenario.
Libro de Rodrigo del Val sobre liderazgo y cambio personal, centrado en revisar patrones, relaciones e influencia para liderar con mayor conciencia y profundidad.
Material editorial de Rodrigo del Val centrado en liderazgo, conversaciones y desarrollo de personas para transformar jefatura en una influencia más útil y sostenible.
Validamos encaje, formato y disponibilidad antes de preparar una propuesta.
Te conectamos por WhatsApp con una recomendación clara para tu evento en México.